C'EST BIO ?
Une carrière coupée en deux.
La première partie, qui me conduit jusqu’à 44 ans, est celle d’un contrôleur de gestion. Durant les dernières années de cette époque, je me polarisais tellement sur les potentiels, que je me rapprochais des services commerciaux et marketing. Les « business plan » que je supervisais étaient passés à la loupe. S’agissant des pré-requis avant la définition d’objectifs, les analyses en amont devaient être, selon moi, menées d’une manière rigoureuse et approfondie.
La mise en exergue des potentiels allaient demeurer au cœur de mes missions dans la deuxième partie de ma carrière.
En 1995, je suis consultant indépendant, exerçant en sous-traitance auprès de cabinets RH et de centres de formation (Actéria, GSI). Puis en 2000, je crée JONAS MB (SARL).
En outre, depuis 1995, j’exerce une activité de psychothérapeute.
De 2000 à 2010, je réalise environ 10 bilans de compétences chaque année. J’accompagne 10 personnes par an en coaching, essentiellement des cadres, des cadres supérieurs et des dirigeants. Par ailleurs, j’anime des formations depuis une quinzaine d’années, en communication et management opérationnel.
En 2010, j’ai créé un concept narratif, qui amène par exemple, le dirigeant à rédiger et analyser les différentes étapes, épreuves, réussites de sa carrière professionnelle, afin qu’il puisse e tirer ainsi l’excellence, dans le but entre autre de transmettre.
En 2011, publication d’un essai « Au risque d’Etre » en collaboration avec Gérard Pluvinet, PDG de 21 Centrale Partners, sur la base du concept du coaching narratif.
Les clients avec lesquels je travaille :
. La Caisse d’Epargne
. NXP Semiconductors
. 21 Centrale Partners
. HSBC
. Une vingtaine de PME
Mes centres d’intérêts personnels sont essentiellement axés autour de la psychologie, la philosophie et les religions. Les découvertes et les apports dans ces matières me permettent d’enrichir régulièrement mes prestations.
